我们始终认为，对于用人条件，“德”是必要条件，“才”是充分条件。“德”的基本标准是遵纪守法，具有社会责任感，认同和遵守福田的价值观念，诚信敬业，认真负责；“才”的基本标准是符合工作职责要求，并能创造出优秀业绩的素质和技能。

福田相信，职业成就是你梦想的一部分，加入福田，福田将为你提供一个美好的理想实现过程。

福田把凝聚人才放在公司经营方针的首要位置，近年来，在凝聚人才上，主要做了以下四个方面的工作：

1、抓好人才培养，提高员工整体素质 生产高科技的产品，需要高素质的人。近十年来，公司始终把人才培养做为企业发展的重大战略来实施，每年拿出二十多万元用于干部职工培训。多年来累计投入培训资金800多万元，培养出MBA硕士3名，工程硕士10名，各类人才达506名，形成一支强大的人才队伍，为公司的快速发展奠定了坚实的智力基础。 

2、加强产学研联合，借助外脑求发展联合中科院、农科院、清华大学、天大、复旦、山大、江南大学等多家院校对企业进行技术指导，时刻把握国内外同行业技术脉搏，随时掌握市场新动向。先后聘任12名国内外知名专家教授担任企业技术、市场顾问，这些权威专家不仅在新项目、技术改造、市场开拓、经营管理中发挥了关键作用，还为公司培养带动了一大批技术、管理骨干。

3、利用竞争机制，知人善用 公司不断建立健全人才脱颖而出的运营机制，使人尽其才，才尽其用，实现个人价值与企业价值的和谐统一。公司对做出突出贡献和成绩突出的员工予以重奖和重用，自1995年以来，累计发放技术创新奖、技改奖、合理化建议奖500多万元，先后从优秀员工中选出10人担任公司副职，110多人担任车间、科室领导。

4、优化企业环境，为人才提供坚实后盾我们十分关心科技、市场人才生活问题，切实解除他们的后顾之忧，为其家属、子女安排了合适的工作，在住房面积上对他们倾斜，实行各类人才年薪兑现制度，极大的调动了人才积极性，安心为企业服务。